社員の会社への意識、昔と今(3/3)
ワークライフバランスという言葉の落とし穴
2007年末にワークライフバランス憲章が策定されてから、
働き方に注目が集まるようになりました。
確かに、一昔前の「家庭を顧みず、仕事に没頭する人」は
少なくなってきたかもしれませんね。
だからといって、仕事が好きな人を否定することはおかしいですし、
むしろ、とても幸せなことだと思います。
もし、今の新卒生や若手社員の中に、
「仕事はつらそうだから、オンとオフは別物」
「ワークライフバランス=定時退社、オンオフの切り分け」
なんて漠然と考えているのなら、
企業にとっても社員にとってももったいないことです。
体力的なバランスはもちろん大切です。
ただ、精神的なバランスは、オンオフを完全に切り離さないでも
成立するはずです。
好きなことに囲まれて過ごせれば、
単純に楽しいし、充実した毎日になる。
また、ポジティブな感情は、オンにもオフにもいい効果があります。
オフ時間のリラックスタイムに、仕事のヒントがあるかもしれない。
それを見つけられるかどうかは、
仕事をポジティブにとらえているかどうかで違いが出てきます。
ヒントを仕事に取り入れて、生産効率が上がれば、
オフの時間も増えて一石二鳥です。
ワークライフバランスのあり方は人それぞれ。
それぞれの社員が思う、今から3年先、5年先の目標と、
いま現在の欲求の優先順位を、
お互いが理解して取り組むことが大切です。
そうすることで初めて、うまく会社が機能するのだと思います。
あなたが今、一番実現したい欲求はどれですか?
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