Chapter 10

DXの特徴(2/5)

導入フェーズで気をつけるべきこと

外部と協業?それとも内部で完結させる?

まずDXを進めるにあたって、2つの選択肢があります。 ①外部からDXコンサルティングをしてくれる協力者と進める ②社内にDXコンサルティングができる人材を育成 or 採用する

現代の会社においてDXを組み込むことは急務となっています。ただどのようにして導入していけば良いのか分からないという方が多いのではないのでしょうか?

この2つの選択肢で無難に進める上でオススメしているのは、外部からコンサルティングをしてもらうことです。なぜそちらの方が良いのか。それは、外部の人だと言いにくい箇所まで言及してくれるからです。また、社内でDXコンサルティングができる人材を育立てることは時間がかかるケースを良く拝見しているため外部の方に依頼した方が不確実性の高い現代に置いては無難です。ただその反対、デメリットとしては、外部のコンサルタントと企業が密に信頼・連携していないとDX化を進めていく上で数多の困難を乗り越えられず中途半端になってしまうケースもございます。

そのようなことからも、決裁権のある方が、まずは覚悟を決めた上で、迅速かつ的確にDX化を進めていくことが最善と考えています。

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